时间地点
第四期：2008年2月16日开学
第五期：2008年8月正式开学
第六期：2008年12月正式开学
上课安排：每个月集中2天研修（周六、周日），期间穿插精品讲座，全部课程8个月完成
上课地点: 上海交通
大学徐家汇校区
权威学府
世界一流大学--- 美国宾西法尼亚州立大学 （Penn State University）
美国宾西法尼亚州立大学是美国最早建立的大学之一，始建于1740年， 2004年和2005年《新闻周刊》列出了全美最热门的25所大学名单中宾夕法尼亚州立大学被评为“培养企业家最出名的大学”, 宾夕法尼亚大学人力资源管理专业全美排行榜中名列榜首
上海交通大学（Shanghai Jiao Tong University）
中国历史最悠久的著名高等学府之一，成立于1896 年，创校100多年来，为国家培养了10万多优秀人才，形成了“起点高、基础厚、要求严、重实践、求创新”的优良传统和办学特色。上海交通大学是全国最早设立人力资源管理专业的高校之一。据《
中国高等教育评估杂志》报道，上海交通大学人力资源专业
排名全国第一
师资阵容(部分)
William J. Rothwell博士
国际人力资源管理界领军人物，美国宾夕法尼亚州立大学（全美被评为“培养企业家最出名的大学”）人力资源开发系的终身教授，其领军的“绩效管理”、“高效继任计划”、“培训与发展”等多个专业排名全美第一。开创了培训与发展领域三个标志性的时代。他最畅销的书籍《高效继任计划Effective succession planning: Ensuring leadership continuity and building talent from with, 3rd ed.》被尊为继任计划管理实践领域的“企业圣经”
Daniel Ondrack 教授
美国密歇根大学博士，“高级人力资源管理和高级变革战略管理” 的创立者和设计者，欧洲人力资源管理
协会轮值主席，现为多伦多大学罗特曼管理学院人力资源管理资深教授,曾任加拿大多伦多罗特曼管理
学院副院长
Thomas 教授
美国宾西法尼亚州立大学教授，博士生导师，主要研究方向：国际人力资源战略及组织行为学，组织发展学，工商业人力资源培训与发展，每年应邀在全球数十个国家巡回讲学及企业辅导
韩长印
上海交通大学教授，中国人民大学法学院高级访问学者；纽约大学法学院 Hauser Global Law School Program 高级访问学者。 中国商法学研究会理事，中国民法学研究会理事，中国诉讼法学研究会理事。
余世维
美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士后、
英国牛津大学国际经济博士后、国际经理人协会特邀讲师、世界多所著名大学客座教授。曾任
日本航空公司等多家公司高管，美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，美国富顿集团中国总经理。曾
服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业
张文
香港商学院副院长，蒙牛乳业集团助理总裁、人力资源总监,联想投资有限公司
咨询顾问，上海交通大学总裁班和北方交大经管学院MBA主讲导师，北大光华企业管理高级班、清华大学总裁班和人大EMBA授课老师
彭剑峰
中国人民大学教授，中国著名管理咨询专家。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长，并担任北京企业家联合会副会长，中国人力资源开发研究会常务理事。其主创的《华侨城宪年》、《华为基本法》成为中国人力资源管理领域的扛鼎之作
董保华
华东政法学院教授、博士生导师，中国劳动法学研究会副会长，上海市劳动协会劳动法研究会总干事、中国律师协会劳动法专业委员会委员，华东政法学院劳动法律服务中心主任
课程大纲
模块一：组织行为学
?战略
思维的基本原则与方法
?组织结构研究
?提升组织效能的主要方法
?组织内有效沟通的基本逻辑与心理要素
?有效处置组织内部冲突的主要原则与方法
?组织
文化构建
模块二：全面薪酬管理及国际激励机制
?企业薪酬福利的策略
?全面薪酬福利计划
?薪酬福利管理的知识结构
? 职位分级与市场薪酬调查
?技术在薪酬福利管理中的应用
?不同序列岗位薪酬结构的比较
? 高层激励体制——股票期权的设计
模块三：基于胜任能力的人力资源管理
?基于胜任能力的人力资源管理内涵
?胜任力资源的合理利用
?胜任力资源的有效开发
?建立与知识型员工的需求相配合的价值管理体系
?建立创新授权机制
模块四：组织发展与变革管理
?什么是组织发展
?组织发展与转型
?干预的理论与方法
?组织中的群体间问题
?KPE运作：发展一个新组织
?前沿的变革策略
?在变革中使用人力资源测量
?迎接全球化竞争挑战：建立大
规模学习系统
?整体规模TM变革创新：过去、现在、未来
?成功组织的七大实践
模块五：接班人计划
?什么是继任计划和管理
?把继任计划与HR计划及组织策略结合起来
?实现继任计划和管理系统
?执行继任计划和管理系统
?行动方案
模块六：国际HR管理
?了解如何提高员工培养的效果
? 掌握不同培训需求分析方法
? 计划、实施和评估培训项目
? 设计基于素质模型的培训体系
? 进行领导力和后备干部培养
模块七：劳动法及劳动合同
?新旧劳动法的对比与分析
?最新社会保险制度战略分析
?企业并购、改制中劳动关系处理
?企业解除、终止劳动合同法律实务
?违纪员工处理实务
?如何防范员工跳槽
?保密合同与竞业限制
?劳动纠纷仲裁诉讼风险应对技巧
模块八：基于战略的绩效管理
?绩效管理面临的挑战
?建立绩效管理的责任结构
?以绩效管理落实经营战略
?绩效管理的平衡与简化
?立即行动
权威证书
美国宾西法尼亚州立大学《国际人力资源总监课程证书》
上海交通大学《国际人力资源总监课程证书》
符合条件者可协助
申请以下国际人力资源管理协会和美国训练发展协会会员
SHRM（Society of Human Resources Management）国际人力资源管理协会
全球最大的人力资源管理协会，现有会员已超过205000人，是全世界最大、最具影响力的人力管理协会。会员主要为知名企业人力资源总监、主管、经理；分管人力资源的副总裁、副总经理；董事长、总裁、总经理等高层决策人员；政府机关和事业单位人事行政主管等。
ASTD（American Society for Training & Development）美国训练发展协会
成立于1944年，ASTD的会员包含了来自全球100多个国家，15,000个政府、不同产业的各型企业及非营利组织，目前已有超过70,000的人力资源发展及训练专家加入。
招生对象
各类型企业分管人力资源的副总裁、副总经理；董事长、总裁、总经理等高层决策人员；人力资源总监/经理、行政总监/经理；政府机关和事业单位人事/行政主管
课程特色
师资阵容强大：由交大、复旦、宾西法尼亚洲立大学等著名高校教授、中外知名企业界高管联合执教
教学模式先进：案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动
课程内容实用：为总监级高级经理量身制作，可操作性强，即学即用
最佳交流平台：学员交流，智慧碰撞；加强合作，资源共享
名家论坛讲座
在课程过程中，上海交通大学将邀请知名学者和著名企业的总裁、人力资源总监等企业高层为学员分别做内容极富启发性的专题讲座，鼓励学员与高层精英互动交流。
研修费用
报名费人民币800元，研修费22000元（包括学费、教材费、讲义费、考务费、教务费、证书费等费用）
申请报名
上海交通大学报名[url=http://www.
liuxueluntan.
留学论坛]留学论坛[/url]021-61145389,13301961162, 邮件[email]shjiaotonguniversity@yahoo.
留学论坛.cn[/email],地点：上海市华山路1954号上海交通大学(徐家汇校区)
